互联网的发展给全民创业提供了可能，发展异常迅猛的电子商务正在逐渐渗透到各个角落。可以说一个机床的制造水平显示出一个国家的工业水平，NSK导轨在机床配件行业中发展久远，在历经长久的发展之后，如今也正面临着变革。在这种情况下，电子商务自然也就成为了转型升级的首选方向。然而就工业制造而言，电子商务不是说做就做的，还仍旧存在着一些问题。

如今，电子商务火爆，越来越多的NSK导轨企业也逐渐投入到电子商务的潮流中，O2O电子商务模式正火热进行中，未来电商将是不可逆转的趋势。但是在O2O模式的应用上，多数企业都是还没找到门道的。电商虽好，但是找不到门道也是非常困扰，毕竟电商讲究速度、效率，也非常烧钱，线上与线下的利益侵蚀困扰着每一个做电商化的NSK导轨企业。

企业需注意注重电商体系的运营模式

O2O概念的出现，让饱受电商困扰之苦的企业找到了救命稻草。那么，具体着力点放在哪儿了呢？很多NSK导轨商家企业几乎把关注点都放在了客户流上，既然电商讲究客户源的，那么用O2O的手段引回来。于是，借助移动电商、微信等手段开始尝试进行引流操作。

但实际上这种做法的效果却并不尽如人意。根本原因在于引流只是O2O的一种操作手段，如果不能理清整出电商的渠道体系，O2O引流只能是把用户从一个购物渠道引到另一个购物渠道，降低了NSK导轨的购物便利，激化了渠道之间利益冲突。

线上线下资源需有效协调

除此以外，在实际的发展过程中，部分NSK导轨企业为了减轻O2O建设中线下资源可能会产生的负面影响，将O2O作为一个独立的组织拆分出来，独立运营。将线上业务和部分可以整合的线下业务放在一个体系下，采用新的模式和思维对其进行重新规划和改造。因为体量小，改造受到的阻力和实际执行难度应该都会小很多，当模式成熟后，逐步加大资源投入，将业务逐步转移到新的O2O体系下，以实现O2O转型。

但这种依靠不完整的资源体系建设的新O2O模式往往难以独立健康发展，需要大量的资源扶持，缺少输血的O2O往往由于无法实现真正的发展，最后不得不走向失败。

尽管互联网已然成为当下的发展趋势，但是对于NSK导轨产业而言，盲目的市场变革并不能达到理想的发展效果，唯有找到问题所在，有针对性地进行，NSK导轨企业才能将电子商务的最大优势发挥出来。