CPI指数居高不下,油价上涨,物价上涨,人工上涨,原材料上涨,涨声一片,生意越来越难做,利润越来越薄,众多做五金导轨生意的纷纷转战二三线城市市场,重新寻找新的利润点。
近五年以来,机械行业专业市场的建设由一、二线城市逐步向三线城市发展,由经济发达地区向非发达地区发展。就目前的情况来看,一线城市的五金市场投入很大,改造提升的步伐也比较快。相比之下,二、三线城市五金市场的规模就小了很多。由于一线城市的市场规模大,影响区域广泛,对原有市场格局的冲击力强,二、三线城市要想重新建立一个以自己为中心的市场格局就更难了。许多一线城市的五金市场数量虽多,档次却不高,且多为综合型市场,没有形成专业、有特色的经营模式。这样的局面易造成行业无序竞争,制约行业发展。近几年来传统的五金店面经营参差不齐,产品质量和售后服务问题多多。经过重重整合,五金品牌专卖店已经开始在一线城市大量出现,并有向二、三线城市发展的趋势。这标志着五金行业更高端、更完善的销售体制的出现,为二、三线城市五金行业的发展打下了良好的基础。
导轨市场洗牌看好二三线市场
五金行业不同于其他建材行业,其产品门类众多,从导轨到丝杠,从丝杠到轴承,从直线导轨到线性导轨,目前,一、二线城市的五金市场发展比较成熟,都有相当的五金经营规模。而二、三线城市的五金市场发展则相对滞后。随着产业的转移,二、三线城市得到发展机遇,不少二、三线城市的五金商家逐渐步入正轨,进而谋求多元渠道发展。然而,就在很多商家“积极代理”、“创建门面”的过程中,仍然有不少商家的销售渠道还是很闭塞,停滞在传统的销售方式上。比如,现在是网络时代,电商营销逐渐被大型商家采用,可是许多中小商家却未曾顾及。封闭的渠道致使许多结交新客户的机会白白丧失。固步自封削弱了这些中小商家的抗市场风险能力,一旦市场环境发生变化,最容易受到冲击。所以说,拓宽销售渠道,并将渠道精细化操作是众多中小五金商家的当务之急。
随着产业的不断转移,相关上游产业的迁移带动五金导轨行业发展二三线城市市场已是大势所趋。五金导轨商家要抓住机遇,转变原来狭窄的经营模式,采用新型的网络销售模式,才能在新的市场机遇中站稳脚跟
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